為貫徹落實中國鐵建三季度生產經營調度會和中鐵城建華東區域項目管理座談會精神，加強成本管理標準化和規范化建設，提升項目降本增效能力，促進企業持續科學健康發展，10月29日至30日，中鐵城建在總部大樓召開2020年成本管理專題會。中鐵城建黨委書記、董事長羅海濱出席會議并講話，會議由中鐵城建黨委副書記、總經理申景濤主持。

會議現場

羅海濱作了題為《優化成本管理機制、提高項目創效水平》的講話。他對近年來集團成本管理工作取得的成績給予肯定，并明確了當前成本管理工作的總體思路和主要目標。他強調，成本管理工作要突出重心、抓住核心，持續提升項目全過程責任成本管理水平。

羅海濱講話

針對下一步工作，羅海濱提出六點要求：一是堅持責權匹配，構建科學的成本管理體系；二是堅持效率優先，優化成本管理的體制機制；三是堅持獎罰兌現，激發成本管理的工作熱情；四是突出技術創新，增強項目成本管理“驅動力”；五是突出統籌兼顧，實現顯性隱性成本“雙受控”；六是突出風險防范，扭住項目經濟管理“牛鼻子”。

申景濤講話

申景濤主持會議并強調，各單位要抓好會議精神的貫徹落實，在“重成本、強管控、謀大局、促發展”的道路上砥礪前行，確保完成2020年各項經濟指標，為實現集團“十三五”規劃完美收官奠定堅實基礎。

會上，各單位分別匯報了成本管理工作情況和下一步的工作計劃。中鐵城建副總經理鄭軍就各單位的匯報發言進行了點評。他強調，要以標準化管理為抓手，以提質增效為目標，堅定不移走低成本戰略之路，尤其要強基固本、消除差異，進一步加強工程項目責任成本管理，加速企業核心競爭力的提升。

根據會議安排，中鐵城建還組織了為期一天半的業務培訓。此次培訓采取專家授課、分組討論等方式進行，來自集團各單位的成本管理專家圍繞“如何推進成本管理標準化，提升項目創效能力”等五個方面，結合實際案例，分享經驗成果，內容豐富，干貨滿滿。

中鐵城建在湘領導班子成員，總部相關部門負責人，各單位主管領導和相關業務部門負責人在主會場參加會議，各在建項目項目經理及相關業務部門人員在視頻分會場參加會議。